経営計画/小田原 吉田尚明会計事務所(税理士/神奈川県小田原市)


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経営計画



経営計画

「毎期の黒字決算を実現するために、業績管理の仕組み作りをご支援します」

◎TKC継続MASシステムの活用による、次期経営計画の策定及び業績管理

前提:毎月の月次決算体制の確立。すなわち、当月の経営数値が、翌月中には固まっている経理業務水準。




ステップ1 計画(P)
経営者に「5つの質問」に答えていただき、支持の経営基本方針を明確にし、
目標を達成するための計画を、経営者や幹部と一緒に検討。

 ※経営者への「5つの質問」
 Q1、次期の目標経常利益は?
 Q2、次期の売上高の伸びは前年比でどう?
 Q3、次期の粗利益率は?
 Q4、次期の従業員給与・賞与は前年比でどう?
 Q5、次期の期末の人数は?

ステップ2 実行(D)
計画を実行し、月次決算を行うことにより、当社の業績を正確に把握する。

ステップ3 検証(C)
毎月、最新の月次決算に基づき、計画と実績を検証し、問題点の発見や原因分析を行う(予算実績分析)。期末の業績予測をする。

ステップ4 対策(A)
現状の業績予測を受けて、目標利益を達成するために、販売計画や固定費を見直し、どのような「打ち手」があるかを検討。
決算予測により、納税額を予測。これを基に、節税対策や利益確保の戦略的検討。


この経営計画システムの流れ P→D→C→A サイクルにより、
経営者の「気づき」と「やる気」を喚起し、関与先企業の経営体質改善を支援します!



税理士吉田尚明
税理士 吉田尚明

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吉田尚明会計事務所
神奈川県小田原市
本町1-6-19
露木ビル302
TEL.0465-24-4400
FAX.0465-22-5510


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